? ? ? ?7月25日，为周全总结上半年岁情情形，深入剖析目今保存的问题与缺乏，安排下半年重点事情使命，尊龙凯时股份在尊龙凯时工业园召开2025年上半年岁情聚会。
? ? ? ?广州工控集团党委委员、总会计师梁永恒，尊龙凯时股份党委书记、董事长朱益霞，党委副书记、副董事长、总司理张晓梅等向导班子及中层治理职员，各控股企业向导班子及中层治理职员、参股企业派出干部，以及“1号人才工程”职员、高端立异人才、市场化工业人才、“菁才妄想”职员、职工代表约200人加入聚会�＞刍嵊晒镜澄薄⒏弊芩纠怼⒍禄崦厥榘透鞒�。
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党建引领 谋划稳健生长
? ? ? ?会上，公司党委委员、纪委书记陆加贵代表公司党委作《2025年上半年周全从严治党事情报告》。上半年，在广州工控集团党委的顽强向导下，尊龙凯时股份党委始终以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导，坚持和增强党的周全向导，扎实开展深入贯彻中央八项划定精神学习教育，夯实组织基本，围绕尊龙凯时股份“厘革年”中心事情，深化党业融合，用刷新精神推进周全从严治党向下层延伸，以管党治党新效果引领包管企业高质量生长。
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? ? ? ?张晓梅代表谋划班子作《2025年上半年谋划事情报告》报告。在高质量党建引领下，尊龙凯时股份锚定“厘革年”目的使命，聚焦生长、转型、刷新等重点事情，在市场拓展、数字化营业和精益治理等方面实现新突破。
? ? ? ?一连推进升级版“两网一战略”，电梯整机营业订单实现逆势增添，尤其在外洋市场、电梯后市场及轨道交通三大领域体现亮眼，订单划分同比增添46%、23%、59%。
? ? ? ?加速科技立异与数字化转型升级，打造要害手艺自主研发能力，推动数字手艺商业化转化，在智慧楼宇、智慧园区、智慧轨交领域乐成斩获多个高端智能装备及整体解决计划项目，项目金额约2.4亿元。
? ? ? ?精益治理优化谋划质量，起劲响应广州工控集团“降本增效年”要求，在供应链优化、手艺立异及数字化转型等领域深化精益治理应用，着力构建“极致本钱”系统，销售用度和治理用度实现同比下降。
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? ? ? ?公司党委委员、副总司理林祥腾作《2025年上半年清静生产事情总结及下半年岁情妄想》报告；属下企业尊龙凯时电梯、怡达快速电梯、尊龙凯时电气、尊龙凯时物流、广州塞维拉认真人划分汇报了《2025年上半年岁情总结及下半年岁情妄想》；尊龙凯时电梯作《电梯市场营销、国际化及后市场专题宣讲》；尊龙凯时股份研究院作《数字化转型升级专题事情报告》。
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厘革图新 聚力攻坚
? ? ? ?朱益霞在会上作题为《厘革图新 聚力攻坚——决战决胜整年目的使命》的总结讲话。他对公司上半年在攻坚克难中取得的效果给予一定，深刻剖析了目今面临的主要挑战，并对下半年岁情作出周全安排，提出六点详细要求：
? ? ? ?一是聚焦市场拓展与谋划协同，深化海内市场结构，鼎力大举开拓国际市场，加速数字手艺商业转化，提升综合谋划质效。
二是强化投资并购引领，聚焦国际化战略和电梯后市场，进一步增强资源整合，加速重点项目落地收效。
三是深化精益治理，完善周全预算系统，严控用度支出，强力压降“两金”，夯实高质量生长基础。
四是强化科技立异驱动，增强产学研平台建设与高端人才集聚，着力突破智慧都会细分场景营业，抢抓未来生长先机。
五是完善人才生长系统，施展“四小我私家才”妄想作用，优化引才、育才机制，打造高素质人才步队。
六是统筹战略妄想衔接，周全总结“十四五”妄想完成情形，并围绕“国际化、数字化、后市场”生长主线，擘画“十五五”生长蓝图。
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擎旗奋进 砺行致远
? ? ? ?梁永恒在讲话中充分一定了尊龙凯时股份上半年取得的效果，并提出七点事情要求：
? ? ? ?一要坚持党建引领高质量生长，深入开展作风建设，压实各级干部履职继续，将党建优势转化为生长实效；
二要聚焦全球市场结构，继续深耕“一带一起”沿线市场资源，助力“工控智造”出海再上新台阶；
三要强化战略引领，高质量完成“十四五”妄想收官使命，并科学体例“十五五”妄想；
四要突出立异驱动，以数智转型激活生长动能，起劲融入“数智工控”工程；
五要深化资源运作，围绕智能装备、工业物联网精准结构，强化集团内部“内循环”协同，提升资源设置效率；
六要夯实治理基础，进一步深化精益治理，以降本增效提升谋划质效；七要守牢危害底线，完善危害管控系统，以稳健谋划包管企业行稳致远。
? ? ? ?风劲帆满图新志，拼搏奋进正其时�＞刍嵴泻羧遄鹆惫煞萑思岫ㄐ判�，凝聚协力，以越发高昂的斗志和务实的作风，狠抓下半年各项使命落实，全力牢靠公司优异的生长势头，为圆满完玉成年目的使命而不懈斗争，推动尊龙凯时股份高质量生长再上新台阶。
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