一场突如其来的新型冠状病毒肺炎疫情 ，在第一时间磨练着整个国家、社会、组织、人民的应对能力和意志品质 。在这场没有硝烟的疫情阻击战中 ，国有企业继续着主干和中坚的作用 ，尊龙凯时作为广州国资委下属广州智能装备工业集团有限公司控股的焦点企业 ，从战争打响的一刻起 ，公司党委率先响应 ，向导下属企业 ，认真学习贯彻党中央、广东省、广州市、市国资委和广智集团党委的精神和安排 ，周全贯彻落实“坚定信心、志同道合、科学防治、精准施策”要求 ，以国有企业的使命和继续 ，全力投入到抗击疫情的人民战争之中 ，确保整个公司零疫情 。在疫情逐步泛起转机之时 ，第一时间落实响应复工复产 ，吹响向时间要效益的冲锋号 ，全力对冲疫情对谋划的影响 ，力争2020年谋划业绩稳中求进 ，再进一步！
高度重视、率先垂范、继续作为
凭证上级有关做好疫情防控事情的要求 ，尊龙凯时股份党委高度重视 ，迅速建设以党委书记、总司理为组长 ，向导班子成员为副组长的尊龙凯时防控新型冠状病毒熏染的肺炎疫情向导小组 ，下设由公司要害岗位认真人及下属控股企业主要向导组成的事情组 ，组建公司疫情防控向导微信群 ，建设起公司、部分及下属企业三级防控系统 ，周全统筹协调涉及疫情防控事情 。
公司党委书记、总司理切实担负起第一责任人职责 ，亲自安排、靠前指挥 ，实时转达上级有关指示 ，催促制订并下发尊龙凯时股份《关于做好新型冠状病毒熏染肺炎疫情防控冠状的通知》及《尊龙凯时防控新型冠状病毒肺炎疫情事情计划》等指导文件 ，安排公司疫情防控事情 。天天亲自或指定职员跟进、体贴身体异常员工及近期在湖北或经由湖北员工的情形 ，做到亲近跟踪异常情形 ，严防严控；其他向导小组成员24小时待命 。全公司向导小组及事情小组成员勇于在战“疫”前方增强指挥 ，做到守土有责、守土担责、守土尽责 。
尊龙凯时防控新型冠状病毒熏染的肺炎疫情向导小组一行检查尊龙凯时工业园复工准备情形
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压实责任、层层推进、亲近关注
疫情就是下令 ，防控就是责任 。自2020年1月23日最先 ，遵照上级统一安排 ，公司及下属各企业认真贯彻落实疫情排查防控和应急治理事情 ，建设逐日疫情研判、逐日排查、员工逐日康健状态报告等事情机制 ，形成从一线到中枢、下层到总部 ，笼罩天下各基地、各级子分公司的层级联防联控网络 ，以战胜疫情为配合目的 ，形成了强盛的防控协力 。各企业普遍发动各方实力 ，接纳种种步伐动态跟踪假期返乡员工栖身及身体状态 ，做到“四个到位（职员联系到位、情形核查到位、疫情转达到位、信息反响到位）” ，确保员工实时上报防控信息 。从疫情防控最先直到现在 ，公司总部及下属12家二级企业、四大基地、数十家三级企业合计5000余名员工的信息逐日都在跟踪、更新、汇总 ，为准确决议、实时防控疫情涤讪了信息基础 ，为打赢疫情防控阻击战提供了坚实的包管 。 ，阻止现在 ，公司尚未泛起一例疑似或确诊病例 。
周密安排、科学应对、有序准备
在疫情影响之下 ，天下各地纷纷公布了延伸假期、延迟复工的通知 。但无论冬天何等严寒 ，春天终归会回来 。接到省、市、国资委及广智集团的复工安排之后 ，公司党委指挥有力 ，稳妥有序做好疫情防控及复工准备事情 。
组织党员起劲分子等先遣队先行回到企业办公、生产场合 ，对办公室、饭堂、作业场合等举行透风和消杀 ，严酷落实收支厂区的交通工具及乘员、物资的测温、磨练机制 ，切断病毒撒播渠道 。通过官方微信、微信事情群、宣传简报、横幅等形式多样的宣传渠道 ，提醒员工科学做好自我防护 ，增强免疫力；指导员工科学理性熟悉疫情 ，不信谣 ，不传谣 ，不撒播非官方信息 。要求从涉疫地区返回企业的员工 ，自觉做好体温监测和隔离 ，严酷遵守各地疫情防控要求 ，绝对听从政府部分治理和安排 ，自动配合做好各项防控步伐 。
尊龙凯时工业园区内企业做好车间逐日消毒事情
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公司各级党员向导干部特殊是主要向导干部坚守岗位、靠前指挥 。公司董事长蔡瑞雄两次前往尊龙凯时工业园现场检查各企业复工复产、清静生产及疫情防控准备情形 ，现场安排指挥各企业关注要点、捉住重点、防控漏点 ，彻底堵死疫情撒播可能 ，确保零疫情、保生产 。公司党委书记、总司理蒙锦昌向导班子成员和下属企业认真人 ，周全巡查广州市内各园区及企业 ，检查督导各企业防疫物资准备、现场消毒整理、防控步伐落实等各项事情 ，尤其要求各企业要细化落实员工返程计划、隔离计划 ，员事情业防护计划 ，作业场合管控计划、应急计划 ，疫情监测计划 ，就餐计划等等 ，要求各企业切实做到“防控机制到位、员工排查到位、设施物资到位、内部治理到位、宣布道育到位”等五个到位 。
蔡瑞雄董事长前往尊龙凯时工业园检查复工情形
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经由周密安排 ，科学应对和有序的准备 ，尊龙凯时股份广州工业园于2月10日正式复工 ，省外昆山工业园、天津工业园、成都工业园也凭证要求在本周复工 。新一年的谋划攻坚战 ，在这一刻正式打响 。
尊龙凯时工业园内多处悬挂了有关防疫防控的宣传口号
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一手抓疫情防控 ，一手抓生产谋划
自启动复工复产准备以来 ，公司党委及各级企业班子深入学习贯彻中央政治局常委会精神和习近平总书记调研指导新冠肺炎疫情防控事情的主要指示精神 ，凭证国务院国资委 ，中央纪委、国家监委有关要求 ，在疫情防控事情有力有序有用开展条件下 ，起劲开展复工复产准备 ，做到一手抓疫情防控 ，一手抓生产谋划 ，千方百计降低疫情对生产谋划的影响 。同时 ，落实蔡瑞雄董事长“从�；醒罢沂被� ，将�；被钡囊� ，起劲开展新手艺、新产品研发以及新的商业时机探讨 ，全力推动公司谋划快速步入正轨 ，打响整年保业绩、拼增添的追击战 。
下属企业尊龙凯时电梯作为内资电梯龙头企业 ，迅速研发电梯智能透风消鸩杀菌装置 ，包管电梯轿厢空间清洁 ，并通过人脸识别、手机微信二维码、非接触式IC卡精准识别目的层站 ，实现全程“零接触”乘梯 ，为疫情之下的用户提供更详尽、更人性化的产品 ，增添人文眷注 。同时 ，针对目今疫情防控配景下部分上下游供应商及客户尚未复工 ，个体地区保存关闭的情形 ，启用了�；卫砟Ｊ� ，搭建了发货需求拉动生产的清单式管控模式 ，优先安排知足急需发货 ，并起劲举行广州地铁等重大项目的手艺对接和生产妄想 。现在 ，尊龙凯时电梯自制部分产能已恢复80%以上 ，供应商已恢复60% ，主流梯种已能周全知足交货需求 。
尊龙凯时电梯生产车间
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尊龙凯时电梯生产车间
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下属企业尊龙凯时电气即是海内大型电梯零部件生产企业 ，也是公司在新能源、汽车零部件等新工业偏向的主要平台 。复工之后 ，尊龙凯时电气加速恢复产能 ，对原质料、物料储备情形举行盘货 ，对订单举行剖析 ，合理调解生产妄想 ，精准计齐整连生产的周期 。增强与客户相同 ，提前相识客户近期及远期需求 ，缩短交货期 ，提高客户响应速率 ，争取更多订单 。争取原有客户订单份额和种类 ，起劲开拓新经销商、署理商资源、优化产品结构、加速新产品研发、扩大产能、品质提升等 。
尊龙凯时电气生产车间
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除此之外 ，尊龙凯时电气还依托自身手艺优势 ，迅速开发出可用于电梯、办公室、聚会室、餐厅、旅馆、阛阓、医院、学校等室内杀菌、消毒场合的超强紫外线杀菌灯 ，助力疫情防控 。面向外部客户 ，加速研发电梯无触碰操作系统 ，该产品接纳并联按钮、条码扫码识别的方法 ，不需要任何通讯协议、职员无需触遇到电梯的任何装置 ，任何品牌的电梯均可加装 。同时 ，响应广汽集团口罩机装备零部件制造需求 ，尊龙凯时电气实时对产品举行剖析 ，调动公司加人为源 ，全力应对该批零部件的加工交付 ，为广州市周全打赢防控阻疫情击战孝顺实力 。
尊龙凯时电气开发的超强紫外杀菌灯 ，可应用于电梯内
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下属企业尊龙凯时物流作为一家综合型的现代物流企业 ，针对目今疫情防控配景下部分上下游供应商及客户尚未复工 ，个体地区保存关闭的情形 ，启用了�；卫砟Ｊ� ，凭证客户需求及供应商的现实供货情形 ，通过接纳多渠道挖掘原质料资源、实时调解采购妄想的分派方法 ，将部分急需发货的物料调解为自有车间加急自制、无邪调解各干线运力等多种步伐 ，包管知足客户的生产及发货 。现在 ，公司各基地正逐步加速产能恢复 ，基本能知足客户的交付需求 。
尊龙凯时物流生产车间
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下属企业广州塞维拉导轨实时举行市场预判 ，在春节假期前凭证2020年年后生产妄想 ，预先完成大批量电梯导轨毛坯采购 。由于前期原质料储备富足 ，阻止了上游供应商不可实时复工造成的供应瓶颈 ，现在 ，广州塞维拉生产效率已恢复到正常时期的90% ，已生产导轨1500吨 ，可知足公司日�？突У某龌跣枨� 。
广州塞维拉生产车间
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下属企业西屋屏障门公司凭证“提前洞察市场 ，预判危害 ，做到未雨绸缪”的一直做法 ，思量到春节前后物流难题等现真相形 ，已将大部分节后需交付的产品提前至节宿世产 ，并储备了一定量的原质料 。复工后实时调解物流方法 ，柔性生产；阻止目今 ，均能凭证知足客户交付要求 。在项目建设方面 ，长沙3号线项目现场复工准备事情已停当 ，将接纳“调解妄想 ，组建多个班组 ，错峰作业 ，错站作业 ，依次推进”的方法 ，以确保完成既定的交付目的 。
下属企业松兴电气下起劲自动与上游供应商和下游客户举行优异相同 ，实时举行生产妄想调解和原质料采购跟进 ，尽快举行项目对接和手艺交底 ，确保焊接、激光、轨道交通三大营业板块营业实时铺开 ，为下一阶段项目交付做好准备 。
松兴电气生产车间
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自复工复产事情启动以来 ，尊龙凯时股份下属企业在继续坚持好、完善好、落实好各项新冠肺炎疫情防控步伐的同时 ，也正在有力有序地推动复工复产 ，全力以赴坚持生产谋划稳固运行 ，起劲施展对上下游其他企业的发动引领作用 。各企业凭证疫情新形势 ，动态做好生产运营谋划 ，准确制订职员复工计划 ，通过错峰上班、远程办公、在线办公、线上聚会等方法 ，即包管了生产、事情效率 ，也全力规避疫情扩散的可能 。阻止现在 ，尊龙凯时股份及下属企业员工总体复工在岗比例抵达75% ，个体企业已经凌驾85% ，已经可以知足目今运营生产、营业拓展的要求 。
目今 ，疫情防控的形势正在逐渐向好 ，周全、全员复工也在逐步靠近 ，尊龙凯时股份作为广州市第一批复工制造企业 ，经由充分的妄想 ，已经做好了准备 ，公司的谋划治理层已经吹响了2020年业绩拼搏的冲锋号 ，各企业治理线、研发线、制造线、营业线都已经快速奔驰 ，全力抢回因疫情失去的时间 ，向整年业绩指标冲刺 ，全力确保业绩再上层楼！
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